甲方为乙方的广告服务商，与乙方提供广告制作服务合作三年余之久，一直与乙方的厂长对结，处于相互信任基础的前提下，双方协商相关帐款应允半年结一次，每做一次写个明细小单对方签字留存结帐。
2019年9月20日，乙方电联甲方去乙方工地现场，董事长直接对接，带领乙方量尺寸及说明他的相关制作以及需求，甲方根据乙方董事长的要求出方案以及多次更改方案，最终由乙方董事长亲自定稿同意制作；由于任务重，催的比较着急，甲方放下其它工作安排所有人员加班加点制作（中间没有出合同），制作完成后由甲方工作人员上门安装、乙方负责人进行验收。
年底甲方将明细以及发票发往乙方，乙方直接将甲方的总额进行了减半，声称只能给予甲方付这么多，（注：根据相关的材料及工艺情况，三年合作单价一直没有改变，所有价格均属当地同行业的中下价格），甲方不予接受乙方的恶性砍价，问其原因，乙方副总经理（也是财务主管）声称他们拿着明细单已经询过价格(是另外一个城市，而且是加工点，只负责加工，不管任何设计、出方案、以及上门安装的事情)，根据这个价格给甲方进行相应的支付。
另在此之前，乙方厂长与甲方负责人电话沟通说了些情况，说他与公司副总经理有过结，相互不合，这次的帐单可能会遭到恶性砍价或者不给结帐，提醒甲方做好应对措施。
甲方并未将此事说上明面，但甲方认为，乙方内部问题，不能将其气撒到甲方身上，甲方与乙方厂长合作近八年之久，纯属信任合作关系，因为此厂长以前在别的公司就已经与甲方合作，他的相法以及要求只要稍微提出甲方就能明白意图，合作不费尽也省力省时，这样更能提高效益，并且也建立了长期的合作信任关系，并没有任何的相关利益往来。
鉴于这种情况之下，甲方多次电话联系乙方董事长，董事长也并没有说不给支付，给出的侧面信息就是听其副总经理的，副总经理说价高那就是高，她说怎么样就怎么样；甲方给出建议让乙方到当地市场同行业去比价，乙方董事长说等有空了会让他们去比价，但不知道到什么时候。如此下去这个帐款还能结吗？
所以，甲方想着不行只有走法律程序追回相应的款项，咨询下律师这样的情况该怎么走程序办理？能不能结回款项？需要准备哪些材料？还是只能任其恶性砍价？谢谢！